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抢夺定单 晶圆厂或演出价钱战

　　吴科任

　　“过来晶圆厂产能不断处于比拟缓和的状态，往年产能紧缺情况将失去肯定减缓。今朝，公司次要存眷点正在本身芯片息争决计划的功能完成，和需要侧的定单开释上，产能已没有是次要瓶颈。”芯片设计企业创耀科技日前正在承受机构调研时示意。

　　以后，多家晶圆厂产能行使率已滑落至70%阁下，争取定单成为事不宜迟。中芯国内示意没有搞高价竞争，但传三星电子率先出招——成熟制程提价10%，且有局部晶圆厂商跟进。不外，业内子士示意，思考到晶圆厂与客户多签长协、转单老本等要素，价钱战若何归纳有待察看。

　　产能再也不紧缺

　　三星电子不只是寰球最年夜的存储芯片制作企业，并且晶圆代产业务也据有首要市园地位——早于台积电发表量产3纳米工艺，市场份额仅次于台积电(但二者市场份额相差较年夜)。

　　针对提价风闻，三星中国无关人士对中国证券报记者示意，无奈对网传信息进行回复，触及价钱等外容也无奈给予确认。

　　风闻并不是空穴来风，三星电子2022年四序度代产业务支出创下季度新高，但公司示意，因为寰球经济增进放紧张次要芯片设计企业库存调整招致需要降落，估计代工支出将呈降落趋向。

　　需要降落可从三星电子其余营业的体现失去进一步左证。比方，其存储营业正在2022年四序度完成业务支出12.14万亿韩元，同比降落38%，环比降落20%，次要系微观经济继续承压、生产者情绪低迷使患上存储价钱继续降落而至。

　　第三方市调机构集邦征询示意，正在12英寸晶圆进步前辈制程方面，估计三星电子蕴含8纳米如下的进步前辈制程产能行使率将正在2023年整年处于低位，次要系首要客户高通、英伟达转单而至。

　　产能行使率下滑并不是三星电子一家面对的懊恼。以披露2022年四序度财报的公司为例，联电(寰球第二年夜纯晶圆代工场)、中芯国内的产能行使率辨别为90%、79.5%，环比辨别降落逾10个百分点、12.4个百分点。

　　集邦征询以为，往年一季度晶圆代工从成熟制程到进步前辈各项制程需要继续下修，客户砍单将从一季度伸张至二季度，估计各晶圆代工场前两个季度的产能行使率体现都不睬想，二季度局部制程乃至低于一季度。

　　扩产仍正在持续

　　工业景气下滑并未拦阻寰球头部芯片制作商的扩产方案，局部新产能会正在往年投产。

　　尽管台积电正在2022年两度下修资源开销方案，但实际开销仍然没有菲，达363亿美圆。除了了总部，台积电在美国、日本等多个地域新建产线，公司给出的2023年资源开销方案达到320亿美圆-360亿美圆。

　　联电2023年资源收入约为30亿美圆，此中年夜局部用于扩展12英寸晶圆产能。但联电强调，“咱们有一个静态调整的资源收入方案，这取决于微观前提以及市场需要。”

　　中芯国内估计2023年的资源开销与2022年(63.5亿美圆)相比大抵持平，次要用于成熟产能扩产和新厂基建。公司示意，因为寰球各区域都启动了正在地建立晶圆厂的方案，次要设施的供给链仍然缓和，估计到往年年末月产能增量与上一年相近。

　　瞻望2023年，华虹半导体总裁兼执行董事唐均君示意，12英寸产线第二阶段扩产设施已全副到位，2023年将陆续开释月产能至9.5万片；同时将当令启动新厂建立，方案把差别化特征工艺向更进步前辈节点推动。

　　值患上留意的是，也有晶圆厂对扩产持审慎立场。据报导，世界进步前辈董事长兼总司理方略近日示意，正在晶圆五厂的8英寸产线量产后，才会评价后续12英寸扩产方案，今朝不工夫表，同时应客户要求才会思考正在新加坡建12英寸晶圆厂。

　　晶圆代工行业中长时间的供需状态匆匆使厂商偏向于正在寰球进行多元产能规划，据集邦征询统计，最近几年来寰球共有超越20座晶圆厂新建方案，蕴含我国11座、美国5座、欧洲4座、日韩以及新加坡4座。

　　应答战略纷歧

　　半导体是典型的周期性行业，正在比来各年夜晶圆厂召开的业绩阐明会上，订价战略能否调整成为市场存眷重点。

　　联电示意：“鉴于PC、智能定位器以及生产类市场的终端需要继续疲软，公管库存调整周期延伸。正在这类状况下，价钱调整对促成需要晋升十分无限，公司的订价思考依然基于代价以及供给链限度，估计2023年ASP(均匀售价)将放弃坚挺。”

　　联电示意，ASP没有是客户治理的惟一思考要素，产量进步、技巧提供、产能支持也是加强客户竞争力的要害要素，公司将持续与客户协作，确保他们正在各自的市场中放弃竞争力。

　　中芯国内立场较为明白。“今朝，整个市场的产能曾经比阿谁时分(指2019年以及2020年上半年)多了不少，以是需要量、wafer out(消费实现阶段)的量应该会回来，但价钱未必回到原来那末高，这要求企业的产物以及技巧要更有竞争力，和跟终端客户绑缚的要更牢，而没有是高价竞争。”中芯国内联结首席执行官赵水师说。

　　关于价钱方面的话题，台积电向来审慎。公司称，无奈走漏更多订价细节，但公司订价战略始终没有变，即反映产物的代价。对客户的代价包罗技巧抢先、制作效率以及品质、老本，比来还包罗更多的地域制作灵敏性。

　　业内子士示意，半导体资本已逐步成为策略物质，晶圆代工场除了考量贸易与老本构造外，另有当局贴补政策、餍足客户内陆化消费需要，同时要维持供需均衡成绩。将来产物多元性、订价战略是晶圆代工场的营运要害。

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